Şu kullanıcı olarak giriş yapıldı:
filler@godaddy.com
EduWise Eğitim ve Geliştirme Çalışmaları
EduWise ile Eğitim Nasıl gerçekleşir?
EduWise olarak eğitim çalışmalarını yalnızca bilgi aktarımı olarak değil; kurumun hedefleri, çalışan profili, yönetim kültürü ve gelişim ihtiyaçları doğrultusunda tasarlanan bütünsel bir gelişim süreci olarak ele alıyoruz.
Eğitim içerikleri; ihtiyaç analizi, katılımcı profili, kurumsal öncelikler ve uygulama beklentileri dikkate alınarak yapılandırılmaktadır. Amaç, katılımcıların yalnızca yeni bilgi edinmesini değil, öğrendiklerini iş süreçlerine aktarabilmesini sağlamaktır.
Eğitim Modeli
Kuruma Özel Eğitim Tasarımı
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programları
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programları
Her eğitim çalışması, kurumun mevcut yapısı, gelişim hedefleri ve katılımcı grubunun ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlanmaktadır. Standart içeriklerin ötesinde, kurumun gerçek gündemine temas eden uygulamalı ve özelleştirilmiş eğitim modelleri oluşturulmaktadır.
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programları
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programları
Yönetici ve Liderlik Gelişim Programları
Yönetici ve yönetici adaylarının ekip yönetimi, karar alma, iletişim, geri bildirim, performans takibi ve liderlik becerilerini geliştirmeye yönelik programlar tasarlanmaktadır. Bu çalışmalar, yönetsel olgunluğun artırılmasına ve kurum içinde ortak yönetim dili oluşturulmasına katkı sağlamaktadır.
Uygulamalı Atölye ve Çalıştaylar
Danışmanlık Destekli Gelişim Programları
Danışmanlık Destekli Gelişim Programları
Katılımcıların aktif olarak sürece dahil olduğu, vaka analizleri, grup çalışmaları, rol canlandırmaları ve uygulama odaklı etkinliklerle desteklenen eğitim çalışmaları yürütülmektedir. Bu model, öğrenilen bilginin günlük iş hayatına aktarılmasını kolaylaştırmaktadır.
Danışmanlık Destekli Gelişim Programları
Danışmanlık Destekli Gelişim Programları
Danışmanlık Destekli Gelişim Programları
Eğitim ihtiyaçlarının yalnızca sınıf içi öğrenme ile sınırlı kalmadığı durumlarda, eğitim süreci danışmanlık, mentörlük, takip görüşmeleri ve gelişim aksiyonları ile desteklenmektedir. Böylece eğitim sonrası davranış değişimi ve kurumsal etki daha görünür hale getirilmektedir.
Öne Çıkan Eğitimler
Temel Yönetim Becerileri
Yönetici rolüne yeni başlayan veya yönetsel becerilerini güçlendirmek isteyen katılımcılar için ekip yönetimi, karar alma, planlama, delegasyon, motivasyon ve etkili iletişim konularına odaklanılmaktadır.
Liderlik ve Yönetsel Olgunluk
Liderlik tarzı, yönetsel farkındalık, ekip üzerindeki etki, güven oluşturma, sorumluluk alma ve kurumsal temsil becerileri ele alınarak yöneticilerin daha olgun ve etkili bir liderlik yaklaşımı geliştirmesi hedeflenmektedir.
Performans Yönetimi
Performans yönetiminin yalnızca değerlendirme döneminden ibaret olmadığı; hedef belirleme, ara gözden geçirme, geri bildirim, gelişim planlama ve sonuçların izlenmesiyle bütünsel bir yönetim sistemi olduğu aktarılmaktadır.
Hedeflerle Yönetim ve KPI Belirleme
Kurumsal hedeflerin bölüm, ekip ve birey seviyesine nasıl indirgeneceği ele alınmaktadır. Ölçülebilir hedef belirleme, performans göstergeleri oluşturma ve hedeflerin takip edilmesine yönelik uygulamalı çalışmalar yapılmaktadır.
Yetkinlik Bazlı Yönetim
Yetkinlik kavramı; işe alım, performans, kariyer, eğitim ve gelişim süreçleriyle bağlantılı olarak ele alınmaktadır. Katılımcıların rol bazlı yetkinlik beklentilerini anlaması ve gelişim alanlarını doğru yorumlaması hedeflenmektedir.
Kariyer ve Yetenek Yönetimi
Çalışan potansiyelinin değerlendirilmesi, kritik rollerin belirlenmesi, yedekleme planları, gelişim yolları ve kariyer yönetimi süreçleri ele alınmaktadır. Kurum içinde sürdürülebilir yetenek yönetimi yaklaşımı oluşturulması amaçlanmaktadır.
Kurumsal İletişim ve Geri Bildirim
Kurum içi iletişim, yöneticiler arası koordinasyon, çalışanlarla etkili iletişim, geri bildirim verme, dinleme becerisi ve çatışma durumlarında iletişim yönetimi konuları uygulamalı olarak ele alınmaktadır.
Etkili Sunum ve İfade Becerileri
Katılımcıların düşüncelerini açık, etkili ve ikna edici biçimde ifade etmeleri hedeflenmektedir. Sunum yapısı, beden dili, ses kullanımı, mesaj tasarımı ve dinleyiciyle etkileşim konularında uygulamalı çalışmalar yürütülmektedir.
Müzakere ve İkna Becerileri
İş hayatında farklı beklenti ve çıkarların yönetilmesine yönelik müzakere teknikleri, ikna yöntemleri, hazırlık süreci, karşı tarafı anlama ve ortak çözüm geliştirme becerileri ele alınmaktadır.
Değişim Yönetimi
Kurumsal değişim süreçlerinde çalışan direnci, iletişim ihtiyacı, liderlik rolü, adaptasyon ve sürdürülebilir dönüşüm başlıkları işlenmektedir. Katılımcıların değişimi daha doğru yönetebilmesi ve ekiplerini sürece dahil edebilmesi amaçlanmaktadır.
Problem Çözme ve Karar Alma
Katılımcıların sorunları doğru tanımlama, kök neden analizi yapma, alternatif çözüm üretme ve karar süreçlerini daha sistematik yönetme becerileri geliştirilmektedir. Eğitim, vaka ve uygulamalarla desteklenmektedir.
Zaman, Öncelik ve İş Yükü Yönetimi
Yoğun iş temposunda zamanı, öncelikleri ve iş yükünü daha etkin yönetmeye yönelik yöntemler ele alınmaktadır. Katılımcıların planlama, odaklanma ve verimlilik becerilerini geliştirmesi hedeflenmektedir.
Proje Yönetimi
Projelerin hedef, zaman, kaynak, risk ve paydaş boyutlarıyla planlanması ve takip edilmesi ele alınmaktadır. Katılımcıların projeleri daha sistematik ve sonuç odaklı biçimde yönetebilmesi amaçlanmaktadır.
Kurum Kültürü ve Çalışan Deneyimi
Kurum kültürünün çalışan davranışları, bağlılık, iletişim, liderlik ve performans üzerindeki etkisi ele alınmaktadır. Çalışan deneyimini güçlendiren uygulamalar ve kültürel farkındalık konuları değerlendirilmektedir.
Eğiticinin Eğitimi
Kurum içi eğitmen, yönetici veya bilgi aktarma sorumluluğu taşıyan çalışanların eğitim tasarımı, öğrenme yöntemleri, sunum teknikleri ve katılımcı yönetimi becerilerini geliştirmeye yönelik programlar tasarlanmaktadır.
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimleri
İnsan kaynakları profesyonelleri ve yöneticiler için işe alım, oryantasyon, performans, kariyer, yetkinlik, eğitim, ücret ve çalışan bağlılığı gibi temel İK süreçleri bütünsel olarak ele alınmaktadır.
Ücret ve Toplam Haklar Yönetimi
Ücret yönetiminin yalnızca maaş belirleme süreci olmadığı; görev yapısı, rol büyüklüğü, performans, kariyer, yetkinlik ve piyasa dengesiyle birlikte değerlendirilmesi gerektiği aktarılmaktadır. Toplam haklar yaklaşımıyla daha adil ve sürdürülebilir modeller ele alınmaktadır.
Veri Okuryazarlığı ve Raporlama
Kurum içinde üretilen verilerin anlamlı bilgiye dönüştürülmesi, raporların karar süreçlerini desteklemesi ve yöneticilerin veriye dayalı değerlendirme yapabilmesi hedeflenmektedir. Bu eğitim, teknik analizden çok yönetimsel yorumlama becerisine odaklanmaktadır.
İç Müşteri Memnuniyeti ve Hizmet Kültürü
Kurum içindeki birimlerin birbirleriyle olan hizmet ilişkisi, beklenti yönetimi, iletişim kalitesi ve süreç sorumluluğu ele alınmaktadır. Fonksiyonlar arası iş birliğinin güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.
Butik ve Terzi İşi Çalışıyoruz
Size en uygun yöntemleri sunabilmek üzere sizi tanıyarak hizmetlerimizi geliştiriyoruz
Bu web sitesinde çerez kullanılır.
Web sitesi trafiğini analiz etmek ve web sitesi deneyiminizi optimize etmek amacıyla çerezler kullanıyoruz. Çerez kullanımımızı kabul ettiğinizde, verileriniz tüm diğer kullanıcı verileriyle birlikte derlenir.